透过“电梯事故”看物流行业

相信大家对近期湖北荆州7月26日的“电梯事故”都已知晓，相信这一悲剧的发生将引发国内电梯制造厂商们的反省。为什么产品质量的反省往往都是在悲剧发生之后呢？为什么就不能在此之前提前发现并作防护呢？而我们做物流行业的企业同样如此，我们不能因为该悲剧不属于物流行业而没有意识到物流行业的我们是不是或有没有反省之处。

据《京华时报》报道，该次事故的电梯生产厂商近几年以低价优势，成为了电梯行业的后起之秀。现如今的市场竞争空间激烈，物流行业同样如此，而低价格仿佛是现如今企业争夺市场最直接、最有效的方式。在小编看来，物流行业做低价市场竞争策略也不是说有什么不好，但这低价要实实在在的，不能为了低价而降低物流服务品质，不能为了低价而使客户所物流运输产品受其损坏。物流行业如何降低企业车辆及人员运营成本，才是获得低价优势市场竞争力最有效的方式。

不管是电梯行业也好，物流行业也罢，我们应该在第一时间发现并找到我们产品的不足之处，要尽量避免因为生产制造或服务时的疏忽，给忠于我们的用户造成损失。产品是为了满足客户的需求，提升生活品质，不应该让类似湖北荆州电梯事故悲剧的发生。而我们物流企业，就应该严把物流服务质量关卡，用真正的“放心、贴心”服务于客户。