1.物流端移动化：手机互联网的开展迅速，其毛细血管属性、去基地化属性，将推翻传统的物流构造，自下而上的组织变革将催生新一代的成都物流公司。
2.渠道及生态圈：渠道化将渗透到合适标准化规范化的一切物流环节，各具特色的渠道将依托本身的中心资本开展，而生态圈将是不谋而合的方针。
3.供应链：简略事务走向渠道化，而杂乱的、个性化的、需要定制的事务将进一步凸显供应链的价值，并率先在某些专业的笔直一体化的细分范畴取得成功，资本整合、虚拟物流、依托计划参谋能力的第四方物流将走向前台。
4.跨境物流：在跨境电商的驱动下，世界物流将蓬勃开展，各种有关物流要素进一步完善、饱满和沉积，多元化的模式将满意多元化的世界物流需要，2017是跨境物流事务的定型元年。
5.IT技能从辅助走向中心，变成物流公司最主要的软实力、发动机，IT2.0将推动公司转型晋级，深入改动公司的组织、流程、互联互通和效劳方法，而大数据经过了几年的堆集将具有开始的使用价值。
6.各种形态的物流公司将异曲同工，从相对单一的功能性物流走向综合性物流，多元化是共同的挑选，将来快递、配送、仓储、干线、多式联运、世界、电商、付出等要素会融合。
7.作为风口上的O2O、社区化物流，在2017年持续烧钱中，在少量成功者的背景下可能会一席之地，还有那个让人又爱又怕的仓储，以后是不是该反思，将定位从头回归传统的三方物流和供应链系统。