物流公司去中心化是否正确?

近几年在资本运作的情况下各大物流平台拔地而起，打着创新与便捷的口号服务于客户，他们宣扬去中心化，将传统的门户网站摒弃掉,使用微博，微信这种类似的方式将消费者转变为生产者，通过消费者获取更多的业务信息，赋予普通用户权利,使他们可以在业务链端操作。

去中心化最大的有点就是高度自治，自由连接，给予客户开放式管理，有众多个节点组成,没有阶级的存在，权级平等，这样最大的优势在于适应当今互联网发展，对于文化传播和社会经济发展产生不小的影响，共享经济就是一个很简单的去中心化的例子，各种网络的共享就是将一个个客户独立出来形成一个渠道，将资源最大化整合。

物流公司去中心化发展走向是否是正确的现在还未知，给予消费者权利意味着物流企业要放权，虽然是权利平等，但是当某一部分顾客尝试到甜头之后或许会脱离企业的管理自立门户，更有甚者打着企业的旗号进行行骗，所以物流公司要进行去中心化管理必须要拥有一定的实力为基础，加强管理这样才能够顺利发展。

任何事物多是有两面性，去中心化也是，物流公司想要把掌握这个要点或许这是一个机遇也可能是一个陷阱。