忽视物流管理，就是忽视利润

尽管成都物流在不断应用云计算、大数据、移动互联、互联网等新技术提高自己的管理水平，但物流企业忽视管理的现象依然随处可见，使得企业错失发展机遇。无论是生产型物流，还是商贸型物流，亦或是纯三方物流企业，重视物流管理，从物流中挖掘利润已经是普遍共识。

但现实情况是，成都物流中处处存在忽视管理的现象：

1.错货、丢损、丢货

错货是指货物的流向、数量不符合物流服务单据（订单、发货单等）的要求，错货多出在分拣环节、出库环节。货损是指在物流过程中出现的货物包装破损，物件的损坏以及物质的腐败、变质等情况。丢货是指在物流过程中出现的货物丢失。

2.迟到、延误、等待

物流是一个讲究时效的行业，但物流活动中的迟到、延误等此类现象天天都在发生。迟到，有人员到岗的迟到、车辆接货迟到、终点送达迟到。迟到有人的因素；迟到也有环境的因素。

3.绕路、重复、浪费

从物流成本控制的角度来看，忽视管理的现象有车辆绕路、不必要的重复搬运、物资浪费、空间和时间的浪费。

4.失控、失职、失信

物流过程中的管理经常对货物、车辆、人员失去控制。因为失去控制，所以人员失职的事情经常发生。因为失控、失职，所以难免出现重大失误，导致物流服务不能满足对客户的承诺，失信于客户。